L’idée de se servir du levier de l’im­mo­bi­lier profes­sion­nel pour déga­ger des liqui­di­tés en vendant ses murs et en les louant à un orga­nisme de crédit bail, tout en se réser­vant la possi­bi­lité de les rache­ter à terme, n’est pas nouvelle. Cela s’ap­pelle le lease back et nombre d’en­tre­prises y ont recours. L’ori­gi­na­lité de Re-Fund, fondé par huit Lyon­nais, tient au fait qu’ils sont tous enga­gés dans leurs acti­vi­tés immo­bi­lières ou entre­pre­neu­riales et qu’ils vont inves­tir avec leurs fonds propres et des finan­ce­ments bancaires. « Nous sommes des asso­ciés qui ont une vraie surface finan­cière, précisent-ils. Nous repré­sen­tons une garan­tie supplé­men­taire pour les banques. Nous évaluons le risque et nous accom­pa­gnons nos clients sur tout le champ de la valeur et à diffé­rents moments de la vie de l’en­tre­prise. Il s’agit de mettre en cohé­rence les besoins de finan­ce­ment et la stra­té­gie indus­trielle de l’en­tre­prise ».

Faire de l’im­mo­bi­lier diffé­rem­ment

En clair, l’offre de Re-Fund vise à soute­nir l’ex­ploi­ta­tion de ses clients entre­prises via l’im­mo­bi­lier. Un levier qui peut s’avé­rer utile quand une entre­prise rencontre des diffi­cul­tés de finan­ce­ment. Mobi­li­ser de la tréso­re­rie pour assu­rer la crois­sance de l’en­tre­prise, pour son déve­lop­pe­ment, mais aussi, dans certains cas, « pour ne pas lais­ser partir certaines indus­tries ». En mettant des fonds à dispo­si­tions de ses clients, Re-Fund entend aussi « déve­lop­per du good busi­ness ». Si Re-Fund peut inter­ve­nir sur tous les actifs immo­bi­liers, c’est en prio­rité sur des locaux indus­triels et tertiaires qu’il se sent le plus quali­fié.

Re-Fund pense agir sur des dossiers compris entre 150 et 200 000 € pour les plus petits jusqu’à 5 à 10 millions d’eu­ros pour les plus impor­tants. Dans l’an­née qui vient, elle pour­rait trai­ter 10 à 20 candi­da­tures et contrac­tua­li­ser avec 3 à 4 entre­prises. A terme, elle pour­rait avoir mobi­lisé jusqu’à une centaine de millions d’eu­ros. Pour l’ins­tant, Re-Fund inter­vient en prio­rité dans la grande région lyon­naise, mais ne s’in­ter­dit pas d’élar­gir son spectre à terme.

La direc­tion opéra­tion­nelle de Re-Fund est confiée à Carl Darji­noff, par ailleurs président de Skill Conseils et direc­teur géné­ral de Spart. Les sept autres asso­ciés sont Geof­frey Darji­noff (président de Spart Immo­bi­lier), Brice Robert et Jean-Pascal Denys (Brice Robert Parti­ci­pa­tions, experts de la valo­ri­sa­tion immo­bi­lière pour Re-Fund), Florian Kentouni (consul­tant en stra­té­gie d’en­tre­prise), Guy Vitalli (spécia­liste en mana­ge­ment d’in­dus­tries phar­ma­ceu­tiques), Henri Parisi (expert-comp­table, spécia­liste en opéra­tions de fusion-acqui­si­tion et levées de fonds) et Pascal Garcin (diri­geants d’une entre­prise d’ar­ma­tures métal­liques pour le béton). « Re-Fund est pour moi l’oc­ca­sion de faire de l’im­mo­bi­lier diffé­rem­ment et d’of­frir un véri­table bol d’air finan­cier aux entre­prises à la recherche d’un second souffle et que j’ai envie d’ac­com­pa­gner, conclut Carl Darji­noff. Pour ce projet qui s’ins­crit au-delà de mes acti­vi­tés profes­sion­nelles, je souhaite fédé­rer les compé­tences de chacun des asso­ciés au service des entre­pre­neurs. »