Avec un chiffre d’affaires 2020 de 3,7 milliards € en repli de 5% seulement et un résultat courant avant impôt de 143 millions presque stable, Descours & Cabaud a bien résisté à la crise sanitaire. « Nous avons prouvé notre capacité de résilience, principalement due à la décentralisation du groupe », explique Philippe Massonneau, président du directoire. À l’international, l’activité du groupe de négoce professionnel a été multipliée par deux entre 2015 et 2020, passant de 17% à 36% de son chiffre d’affaires avec une présence dans 14 pays. « Il faut oser l’optimisme, ajoute Philippe Massonneau. Nous allons continuer dans notre dynamique de transformation. Nous avons un démarrage positif sur le premier semestre de 2021 ».
Le groupe lyonnais a désormais terminé le maillage logistique de son réseau par métier, investissant 100 millions € sur 3 ans pour son enseigne Prolians (construction) et peut désormais proposer sur ses plateformes 3 fois plus de références qu’auparavant. Dexis (l’enseigne pour l’industrie) a poursuivi ses acquisitions en Allemagne et au Royaume-Uni, entre autres. En l’espace de 5 ans, Descours & Cabaud a tout simplement racheté 50 entreprises. Et Hydralians (l’enseigne eau et jardin), elle est présentée comme « la petite pépite qui monte », en croissance de 7% l’an dernier et de 66% de janvier à mai 2021. « Nous allons poursuivre la construction de notre leadership européen en 2021 avec une offre multicanal large, en poursuivant le maillage territorial et en attirant des talents », poursuit Philippe Massonneau prêt à pourvoir 150 postes immédiatement en France (sur un effectif global de 14 000 salariés). Seules ombres au tableau : l’inflation sur les produits métallurgiques et la pénurie de certains matériaux avec des délais demandés jusqu’à septembre/octobre, voire de 6 mois jusqu’au début de 2022.
