OL Groupe : John Textor annonce une perte de près de 100 millions d’eu­ros en 2022/2023

Certes, le chiffre d’af­faires global d’OL Groupe (total des produits des acti­vi­tés) progresse de + 15% à 289,7 millions d’eu­ros (dont 199 millions, hors trading joueurs, soit + 24%) lors de l’exer­cice clos le 30 juin 2023. Mais, hormis ce chiffre, ce sont des résul­tats dans le rouge avec une forte dégra­da­tion que le conseil d’ad­mi­nis­tra­tion d’OL Groupe a arrêté mardi concer­nant l’exer­cice 2022/2023.

Posi­tif de 16 millions d’eu­ros l’an­née d’avant, l’EBE (excé­dent brut d’ex­ploi­ta­tion) devient néga­tif de 1,8 million. Avec, notam­ment, des charges de person­nel qui passent de 99,4 millions à 156,7 millions d’eu­ros. Finies les aides de l’URSSAF de l’an­née précé­dente (fin de la crise sani­taire) et bonjour les arri­vées et prolon­ga­tions de joueurs (Laca­zette, Tolisso, Lovren, Lepen­dant, Caque­ret, etc).

Le résul­tat opéra­tion­nel passe de – 41 millions à – 76 millions. Quant au résul­tat net, il fait appa­raître des pertes presque multi­pliées par deux, de – 55 millions à – 99 millions d’eu­ros.

Désen­ga­ge­ment d’ac­tifs non essen­tiels

Côté capi­taux propres, l’aug­men­ta­tion de capi­tal sous­crite par Eagle Foot­ball en décembre 2022 (88 millions d’eu­ros) leur permet d’at­teindre 105,4 millions contre 78 millions d’eu­ros, mais les lourdes pertes se font dure­ment sentir.

Et si une partie de la dette long terme liée au stade a béné­fi­cié d’un rembour­se­ment anti­cipé de 50 millions, cela n’em­pêche pas les autres dettes d’aug­men­ter signi­fi­ca­ti­ve­ment (+ 121,4 millions, dont + 61,6 millions pour l’Arena). Au total, l’en­det­te­ment net de tréso­re­rie grimpe à 404,4 millions d’eu­ros contre 330 millions d’eu­ros l’exer­cice précé­dent.

L’heure est donc aux négo­cia­tions avec « plusieurs établis­se­ments finan­ciers de premier plan » en vue d’ar­ri­ver à des « opéra­tions de refi­nan­ce­ment de la majo­rité de l’en­det­te­ment exis­tant ». Au final, l’heure est bien au « recen­trage sur les acti­vi­tés liées au foot­ball mascu­lin avec un désen­ga­ge­ment en tout ou partie de certains actifs non essen­tiels ».

L’idée d’une cession partielle ou total de la LDLC Arena a été évoquée alors qu’elle ne sera inau­gu­rée que le 23 novembre prochain. L’argent retiré de ces ventes « pour­rait être utilisé pour inves­tir dans la forma­tion et le déve­lop­pe­ment de jeunes joueurs et réduire la dette du groupe ».

Cota­tion sur le New York Stock Exchange ?

Le commu­niqué d’OL Groupe évoque l’idée d’une cota­tion sur le New York Stock Exchange pour béné­fi­cier d’une « meilleure liqui­dité et valo­ri­sa­tion », OL Groupe deve­nant la société holding chapeau­tant les parti­ci­pa­tions d’Eagle Foot­ball  dans plusieurs clubs. « Une telle cota­tion, si elle devait être réali­sée, pour­rait être annon­cée au cours du 1^er semestre 2024 », précise encore OL Groupe.

Une évoca­tion qui semble pour le moins décon­nec­tée de la situa­tion spor­tive actuelle de l’OL, dernier de Ligue 1 avec aucune victoire après 9 rencontres, soit un quart du cham­pion­nat.

Sans parler de l’am­biance en interne pour le moins explo­sive. Et des actions en justice en cours entre l’ac­tuel et l’an­cien patron du club. Il y a le feu à la maison OL. Mais John Textor semble regar­der ailleurs.

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